[국토경제신문 박태선 기자] 한국동서발전은 11일 이사회를 열어 포스트 코로나 시대를 대비한 ‘디지택트 업무전환 추진전략’을 확정했다고 밝혔다.


이번 이사회는 사회적 거리두기가 실시되고 있는 상황을 고려, 울산 사옥과 서울을 화상회의 시스템을 연결한 디지택트 방식으로 진행됐다. 

이사진 전원이 참석했다.


동서발전은 이날 이사진에게 경영전반의 비대면 업무전환 전략인 ‘디지택트 업무전환 추진전략’을 보고했다.


동서발전은 공공기관의 '디지택트 업무문화 선도'를 목표로 오는 2025년까지 총사업비 922억 원을 투자해 △디지택트 인프라 구축 확대 △미래대응 업무전환 △디지택트 사회적가치 실현의 3대 분야에서 11개 세부과제를 추진키로 했다. 


디지택트 업무 전환을 위해 화상회의 시스템을 개선해 사내·외 회의체의 비대면 전환을 확대한다.
통신환경 개선으로 재택근무 관리를 강화하고 디지택트 기반의 이러닝 환경을 구현한다.


오는 2025년까지 4차 산업 발전기술 연구개발에 약 120억 원을 투자해 중장기적 관점에서 일하는 방식의 혁신을 추진한다.
발전설비 고장예측, 원격기술 진단을 실시, 신재생에너지 통합 원격 모니터링 지원센터를 구축한다.
인공지능 CCTV 등을 통한 안전·환경 고도화, 중소기업 디지택트 인프라 구축을 통한 판로지원도 추진한다.


온·오프라인 결합형 태양광 기부 모델을 구축, 비대면 고교학점제 개설지원, 스마트팩토리 전문가 양성 등 비대면을 통한 생애주기별 일자리를 지원한다.
또 채용할 때 AI 면접 대상을 확대해 사회 포용적 지원을 강화한다.

  

동서발전 양승주 의장은 “비대면 업무전환은 사회적 흐름이나 공공기관으로서 디지털 취약계층에 대해 관심을 가지고 지원을 아끼지 말 것”이라고 말했다.

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